Perception of the managers of the micro and small mining companies of the pharmaceutical sector on the traditional and innovative management arts and the perspectives of their adoption
DOI:
https://doi.org/10.21574/remipe.v3i1.59Keywords:
Management artifacts, Innovative artifacts, Traditional artifacts, Pharmaceutical industryAbstract
The objective of this article is to identify the perception of managers of Micro and Small Enterprises of the pharmaceutical sector, located in Minas Gerais, about traditional and innovative management artifacts and the prospects of its adoption. To do so, a survey research was conducted with 29 pharmacies in a large city in the state of Minas Gerais, Brasil, which have in their National Registry of Legal Entities the confirmation that are framed in the special arrangements for Micro and Small Business, according to Law number 9.317 of December 05, 1996. Through this quantitative approach study, it was found that the companies surveyed indicated that managers have understanding on the subject, however, lack better understanding of the contributions provided by the adoption of the artifacts, as well as their applications. It was concluded that there is a lack of studies and academic papers related to the pharmaceutical sector in the surveyed databases. It is hoped that this study has theoretical contribution as a source of information for future research. As a practical contribution, it is expected that the study awaken sector managers on the importance of the artifacts as well as their adoption to assist in the decision-making process.
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