Gestão Orçamentária em Empresas Familiares
DOI:
https://doi.org/10.21574/remipe.v6i2.292Palavras-chave:
Empresas familiares; Orçamento; Planejamento.Resumo
O orçamento e o planejamento são ferramentas de gestão fundamentais atualmente, por proporcionarem uma visão ampla e atual da organização. Partindo desta premissa, o presente artigo tem como objetivo apresentar a pesquisa compreender como é o processo de construção, execução e controle do orçamento em empresas familiares. O projeto consiste no levantamento de dados com 5 empresas familiares distribuidoras de combustíveis, onde foram realizadas as entrevistas com os gerentes financeiros. Após a coleta dos dados, observou-se que o fato dos membros da família interferirem ou se envolverem diretamente na construção, execução e controle do orçamento, pode atrapalhar o processo por meio de divergências de ideias entre os familiares, o que dificulta alguns procedimentos que poderiam ser resolvidos em dias, mas levam semanas para serem concluídos. Por outro lado, percebeu-se também que os processos ocorrem com mais agilidade, o que é um grande diferencial. Além disso, quando o profissionalismo dos familiares é bem estruturado, a empresa ganha um grande diferencial, gerando harmonia entre funcionários e diretores, o que aumenta a competitividade e rapidez.
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Publicado
2020-07-01
Como Citar
Lugoboni, L. F., Miguel, A. C. S. ., Silva, B. A. D. ., Oliveira, G. D. M. ., & Santos Junior, V. de S. . (2020). Gestão Orçamentária em Empresas Familiares. REMIPE - Revista De Micro E Pequenas Empresas E Empreendedorismo Da Fatec Osasco, 6(2), 351–376. https://doi.org/10.21574/remipe.v6i2.292
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