Controles gerenciais e os ciclos de vida organizacional
evidências em pequenas empresas comerciais do interior do Paraná
DOI:
https://doi.org/10.21574/remipe.v4i2.51Palavras-chave:
Contabilidade, Ciclos de vida, Controles gerenciais, Contabilidade gerencialResumo
Os controles gerenciais dentro de uma organização são as peças fundamentais para um bom funcionamento e acompanhamento das mudanças dentro do mercado. Por meio da atuação da Contabilidade Gerencial, buscar informações com relação aos controles utilizados, métodos e práticas adotadas possibilita aos gestores uma melhor exatidão de informações que auxiliam diretamente no processo de tomada de decisão. O objetivo do presente estudo consistiu em investigar a relação entre os controles gerenciais e os estágios de ciclo de vida das empresas comerciais estabelecidas no município de Rio Azul/PR. Para isso, foi aplicado um questionário para 31 empresas do segmento comercial. Para a análise dos dados, utilizou-se a técnica de correspondência múltipla. O estudo caracteriza-se como descritivo quanto ao objetivo e, bibliográfico, documental e survey em relação aos procedimentos. Os principais resultados sugerem que a maior parcela das empresas do segmento comercial se caracteriza no estágio de nascimento (58%) e apresentam controles gerenciais voltados à medida de desempenho (29%). Os resultados encontrados indicam, também, que empresas caracterizadas no estágio de nascimento e crescimento, tendem a utilizar, principalmente, os controles gerenciais embasados no modelo de gestão e sistemas de custeio, respectivamente. Por outro lado, as empresas no estágio de maturidade não apresentaram relação significativa com nenhum controle gerencial.
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